Significado da estratégia de diversificação concêntrica

Diversificação concêntrica.

Adicionar novos, mas relacionados, produtos ou serviços é amplamente chamado de diversificação concêntrica. As linhas de negócios da corporação ainda possuem algum "fio comum" que serve para relacioná-los de alguma maneira. O ponto de convergência pode ser tecnologia similar, uso de clientes, distribuição, habilidades gerenciais ou similaridade de produtos.

A diversificação concêntrica ocorre quando a diversificação está de alguma forma relacionada, mas claramente diferenciada, pelo negócio atual da organização.

A diferença básica entre uma diversificação concêntrica e uma estratégia de concentração é que uma estratégia de diversificação concêntrica envolve a expansão em uma área relacionada, mas distinta, enquanto a concentração envolve a expansão do negócio atual.

Uma estratégia de diversificação concêntrica pode ter várias vantagens. O mais óbvio é que ele permite que a organização aproveite seus conhecimentos em uma área relacionada. Uma estratégia de diversificação relacionada envolve a diversificação em empresas que possuem algum tipo de "ajuste estratégico".

O ajuste estratégico existe quando diferentes empresas possuem cadeias de custo de atividade suficientemente relacionadas que existem oportunidades importantes para o compartilhamento de atividades em uma empresa ou outra.

Uma empresa diversificada que explora essas inter-relações da cadeia de custo de atividade e capta os benefícios do ajuste estratégico atinge um desempenho consolidado maior a soma do que as empresas podem ganhar buscando estratégias independentes.

Esse efeito que pode produzir um retorno combinado sobre os recursos da empresa maior que a soma de sua parte é freqüentemente referido como sinergia (o efeito 2 + 2 = 5).

Quais são os benefícios da diversificação concêntrica?

A segmentação de mercado agrupa clientes de acordo com características e necessidades comuns.

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A diversificação concêntrica é um termo comercial com muitas sílabas apontando para um negócio alcançando grandes objetivos com peças de trabalho menores. Uma empresa que emprega a estratégia de diversificação concêntrica procura adicionar produtos e serviços complementares em várias áreas de mercado como meio de estabelecer uma ampla rede de distribuição. Esta técnica pode fornecer vários benefícios importantes para um negócio em crescimento, incluindo a capacidade de alcançar um público consumidor nacional.

Definição da diversificação concêntrica.

A diversificação concêntrica é um tipo de estratégia de negócios onde uma empresa adquire ou cria novos produtos ou serviços para alcançar mais consumidores. Estes novos produtos e serviços geralmente estão intimamente relacionados aos produtos e serviços existentes da empresa. Por exemplo, uma empresa de fornecimento de escritório procura comprar fabricantes de papel ou criadores de canetas esferográficas. De acordo com a BusinessDictionary, uma empresa usa a diversificação concêntrica como meio de entrar em novos mercados de consumo e gerar vendas nesses novos mercados.

Alcançando Sinergia Empresarial.

A sinergia é a capacidade de departamentos ou divisões menores dentro de uma empresa alcançar objetivos maiores do que seriam possíveis como entidades separadas. Criar sinergia só é possível quando uma empresa alcança um ajuste estratégico através da diversificação concêntrica. O ajuste estratégico é o resultado de uma empresa que adquire ou desenvolve divisões ou produtos complementares. Por exemplo, um fabricante de brinquedos pode comprar outros fabricantes de brinquedos em todo o país como forma de aumentar a distribuição de produtos e colocar o produto da empresa em novas áreas de mercado. De acordo com a eNotes, uma educação wesbite, existem várias formas de sinergia empresarial: marketing, financeiro, gerenciamento e operação.

Melhorar o desenvolvimento de produtos.

O desenvolvimento de sinergias no marketing através da diversificação concêntrica leva a um melhor desenvolvimento de produtos. Uma empresa é mais capaz de perceber as necessidades e desejos dos consumidores em determinadas áreas de mercado quando a divisão de marketing da empresa trabalha em estreita colaboração com o departamento de desenvolvimento de produtos. Isso ajuda a garantir que o negócio esteja criando ou adquirindo somente produtos ou serviços que preencham necessidades ou demandas demonstradas em determinadas áreas de mercado. A empresa também controla seus custos melhor através desta estratégia porque o negócio não está desperdiçando dinheiro criando ou comprando produtos sem pesquisa do consumidor para fazer backup do desempenho esperado no mercado.

Aumento da quota de mercado.

A participação de mercado é a porcentagem de um mercado consumidor total que uma empresa ocupa com seus produtos ou serviços. Quanto maior a quota de mercado de uma empresa, mais presença a empresa possui em determinado mercado consumidor. O aumento da participação no mercado através de uma maior presença de produtos leva a maiores vendas porque os consumidores vêem este produto mais frequentemente do que os produtos dos concorrentes. Isso torna mais difícil para as pequenas empresas competir com uma empresa que ocupa uma grande parcela do mercado. A diversificação concêntrica permite que uma empresa aumente sua participação de mercado porque estabelece uma presença de produto em uma área de mercado muito maior.

Referências (2)

Sobre o autor.

Jonathan Lister tem sido escritor e comerciante de conteúdo desde 2003. Sua última publicação de livros, & # 34; Bullet, Demos City Novel & # 34; é divulgado pela J Taylor Publishing em junho de 2018. Ele possui um bacharelado em artes da Universidade de Shippensburg e um mestrado em artes plásticas e poética da Universidade de Naropa.

Créditos fotográficos.

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Como melhorar a resposta?

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Horizontal, integração vertical e diversificação. Diversificação é onde uma empresa / pessoa por vários produtos que são diferentes uns dos outros.

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Definição: uma estratégia de redução de risco que envolve a adição de produtos, o crescimento através da diversificação pode ajudar a sua empresa a ter opções quando necessário.

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Diversificação concêntrica definida.

Além da busca do crescimento, as empresas se diversificam para aumentar o valor do acionista, gastar grandes quantidades de caixa no balanço e diminuir o risco. A diversificação concêntrica, também referida como diversificação relacionada, é uma estratégia que as empresas usam para aumentar o valor do acionista. As empresas perseguem uma estratégia de diversificação concêntrica para alcançar a "sinergia". A sinergia ocorre quando uma empresa desempenha melhor em sua totalidade do que a soma individual de suas partes. As empresas conseguem isso através de compartilhamento de recursos, combinações operacionais e transferências de conhecimento.

Alcance Economias de Escala.

A diversificação concêntrica permite que as empresas obtenham economias de escala. Um negócio consegue essa economia através da transferência de habilidades entre seu negócio atual e o novo negócio que cria, adquire ou parceiros para construir. Uma empresa também reduz os custos de seus produtos e serviços espalhando esses custos em mais clientes. Além disso, uma empresa pode aproveitar a tecnologia em uma indústria para aprimorar suas operações em outra. Através da alavancagem da tecnologia, as empresas apenas envolvem custos variáveis ​​adicionais e evitam os custos associados à compra e implantação de novas tecnologias.

Novos produtos ou serviços.

A diversificação concêntrica permite que as empresas usem seus recursos existentes para desenvolver novos produtos e serviços para a indústria relacionada. Por exemplo, uma empresa de compra de mídia que se concentra na compra de anúncios de televisão, rádio e impressão para clientes pode se diversificar em compras de anúncios on-line. Isso permitiria adicionar um serviço adicional à sua base de clientes existente, mas também permitir que ele atendesse clientes menores que não pudessem comprar anúncios de mídia tradicionais.

Expansão geográfica.

As empresas usam a diversificação relacionada para expandir suas operações para novas áreas geográficas onde atualmente não possuem presença. Por exemplo, uma empresa de tutoria online baseada em Estados Unidos que se expande internacionalmente para um país pobre com um uso mínimo em linha pode criar ou comprar uma organização de tutoria baseada em grupo. Entrar em um mercado relacionado pode proporcionar uma oportunidade quando não existe tal oportunidade na indústria existente de uma empresa ou as opções são muito caras.

Referências.

Sobre o autor.

Tiffany C. Wright escreveu desde 2007. Ela é uma empresária, CEO interina e autora de "Solução da Equação de Capital: Soluções de Financiamento para Pequenas Empresas". # 34; Wright ajudou as empresas a obter mais de US $ 31 milhões em financiamento. Ela possui um mestrado em finanças e gestão empresarial da Wharton School da Universidade da Pensilvânia.

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A diversificação é uma das estratégias seguidas por empresas que desejam crescer em mercados novos e lançando produtos mais novos. A diversificação geralmente envolve as empresas que entram em novos mercados na indústria em que já estão presentes ao lançar novos produtos. Existem três tipos gerais de estratégias de diversificação: concêntricos, horizontais e conglomerados. Sobretudo, as estratégias de diversificação estão se tornando menos populares. McDonald's planeja abrir hotéis e deve ficar com hamburgueres ao invés de arriscar-se a perder toda a diversificação. Estratégia de marca européia na Futurebrand. Encontre outro nome para Diversificação no Thesaurus. Define Grand Strategy Matrix? Grand Strategy Matrix Dimensions. Concentric Diversification; Strategies of Second Quadrant. Sophisticated content for financial advisors around investment strategies, industry trends, and advisor education Risk And Diversification. Exam 2 Learn with flashcards, games, and more for free. STRATEGY FORMULATION: CORPORATE STRATEGY Concentric diversification is growth One advantage of portfolio analysis is that it is not easy to define product. Diversification strategies should seek to extend a hospitals it may be even more risky to cling to a definition of hospital business that locks a hospital. NOT JUST A SEARCH define Strategy as a long term direction of an Growth of a company through concentric or related diversification strategy. Examples of conglomerate diversification strategy. A diversification strategy is the strategy that an Concentric diversification can be a lot more. Check out our top Free Essays on Concentric Diversification and Definition Types of Diversification concentric diversification strategies. Diversification is a form of corporate strategy to increase profitability of a company through greater sales volume obtained from new products and new markets. It occurs either at the business unit level or at the corporate level. Diversification strategies also apply concentric diversification strategy when it enters data proactivity problem definition problem solving. Related diversification is one of the two variants of diversification strategy. When making related diversification, companies expand their operations beyond current markets and products, but are still operating within existing capabilities or within the. Strategizing A more formal definition tells us that the strategic management major diversification strategies: (1) concentric diversification. It seeks to increase profitability through greater sales volume obtained from new products. Case Studies on Growth Strategies characterized by the extension of the companys definition There are two types of diversification strategies: Concentric. For many firms, concentration strategies [1 are very sensible. These strategies involve trying to compete successfully within only a single industry.

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